昨晚，螞蟻金服全資收購百勝中國業(yè)務(wù)的消息塵埃落定。在百勝剛剛決定分拆中國業(yè)務(wù)之初，各種負(fù)面纏身讓百勝中國的前途并不被人看好。不過，現(xiàn)在百勝中國已經(jīng)到了數(shù)年來品牌價(jià)值最高的時(shí)期，中國區(qū)業(yè)務(wù)估值高達(dá)150億美元。螞蟻金服此刻可謂“逢高買入”，這一決策的背后必然有對雙方利益的深刻考慮。
根據(jù)目前已知的資料，可以得出幾個(gè)簡單的預(yù)測：對百勝來說，進(jìn)入阿里系后的主要幫助是可以改善肯德基等品牌的公關(guān)形象，幫助其擴(kuò)展到三四線城市，并重塑必勝客品牌；而百勝對螞蟻金服的作用，則是促進(jìn)支付場景在小城鎮(zhèn)的建設(shè)普及，還有推高螞蟻金服上市前的估值，建設(shè)BAT之后新的“二線巨頭”。
百勝方面：擺脫公關(guān)危機(jī)，重塑必勝客形象
盡管肯德基官微并沒有表態(tài)，這個(gè)爆炸新聞還是引爆了網(wǎng)友們的想象力。有的網(wǎng)友評論說，肯德基今后會推出馬云爸爸的家鄉(xiāng)菜西湖醋魚套餐；還有人將馬云的姓氏和肯德基的全家桶聯(lián)系在一起，說今后這個(gè)產(chǎn)品可能要改叫“馬桶”。
不過可能被大多數(shù)網(wǎng)友忽略的是，人們能夠如此輕松地調(diào)侃這次合并，其實(shí)在早些時(shí)候看來是絕對不可能的。受到速生雞、H7N9流感、福喜事件三大風(fēng)波影響，自2013年開始，百勝中國業(yè)績出現(xiàn)了非常大的波動，甚至導(dǎo)致百勝替換了開辟中國業(yè)務(wù)的功臣CEO。
去年以來，肯德基邀請包括鹿晗在內(nèi)的一線明星擔(dān)任代言人，一定程度上爭取到了一些新銳用戶；微信會員制度同樣起到了籠絡(luò)忠實(shí)用戶的作用。從去年第四季度開始，百勝中國的業(yè)績開始有所好轉(zhuǎn)。今年以來，百勝餐飲集團(tuán)的股價(jià)累計(jì)上漲17%。
這些故事體現(xiàn)了維護(hù)企業(yè)良好的形象和口碑的重要性。肯德基一直承辦多項(xiàng)公益活動但收效一般；后來在平息“速生雞”風(fēng)波期間，邀請用戶參觀其工廠和廚房，并且對傳播范圍比較大的幾條謠言的作者采取了法律措施。
背靠阿里大樹的螞蟻金服，說不定也能在肯德基、必勝客的輿論戰(zhàn)方面助其一臂之力——考慮到阿里現(xiàn)在對微博、第一財(cái)經(jīng)報(bào)系、南華早報(bào)、虎嗅等媒體的全面入股，以及一個(gè)完善的法務(wù)體系，估計(jì)今后再有人想打肯德基的主意，弄出什么“速生雞”的負(fù)面謠言，怕是可能性不大了。
同時(shí)，螞蟻金服的眾多推廣渠道還可以為定位不準(zhǔn)的必勝客帶來更多的想象空間。百盛中國第二財(cái)季，肯德基的同店銷售增長了12%，然而必勝客同店銷售額萎縮了11%，總體銷售額同比持平。肯德基在中國推出了蓋澆飯，豆?jié){，油條等等，正逐漸由傳統(tǒng)印象中的洋快餐轉(zhuǎn)變?yōu)橐患揖C合性快餐店。然而同時(shí)，必勝客的品牌形象卻停滯不前，性價(jià)比不高也頗受顧客詬病。隨著肯德基全面進(jìn)駐三四線城市，必勝客逐漸成為“寄生”于肯德基旁邊的附庸。
螞蟻金服帶來的百勝中國本土化，將強(qiáng)化肯德基、必勝客向三四線甚至更往下的村鎮(zhèn)市場布點(diǎn)的趨勢，可能會加速必勝客餐點(diǎn)降價(jià)和營銷方面的年輕化。
阿里方面：扶植螞蟻金服，阻擊“第二梯隊(duì)”
中國互聯(lián)網(wǎng)長期存在“BAT”第一梯隊(duì)將面臨洗牌的猜想，而其中最有可能掉隊(duì)的就是百度。目前阿里巴巴市值和騰訊的市值都已突破2000億美金大關(guān)，幾乎是百度市值的4倍。從最新一季的營收來看，阿里巴巴與騰訊的營收規(guī)模超過300億，百度的營收則在182億元。
這些年來，百度先后畫出直達(dá)號，O2O，汽車幾張大餅，今年焦點(diǎn)又轉(zhuǎn)向人工智能，但百度今年在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)搜索方面遭遇了最大的形象危機(jī)，由此引發(fā)的全行業(yè)整改對百度的生存根基造成了威脅。
諸多市值10億美金以上的公司都進(jìn)入了所謂“第二梯隊(duì)”的陣營中，比如京東、新浪、搜狐、網(wǎng)易、樂視、360、小米、滴滴等。其中，即使有一些公司仍在BAT羽翼之下，仍然被看作是具有獨(dú)立發(fā)展?jié)摿Φ膶?shí)體。
在這之中，由阿里母體分拆而成的螞蟻金服值得更多的關(guān)注。今年4月，螞蟻金服完成45億美元B輪融資，成就了全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迄今為止最大的單筆私募融資。螞蟻金服高達(dá)600億美金的估值已經(jīng)和百度市值相當(dāng)。
目前，螞蟻金服已涵蓋支付、銀行、金融產(chǎn)品銷售、信用體系建設(shè)、眾籌、保險(xiǎn)等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，將國際化和農(nóng)村金融設(shè)為未來發(fā)展的兩大方向。目前中國內(nèi)地農(nóng)村的支付寶和余額寶用戶已經(jīng)分別達(dá)到1.4億和3700萬。
當(dāng)前，與中國其他快餐連鎖店相比，肯德基和必勝客的支付寶交易量最大。百勝中國的擴(kuò)張目標(biāo)是達(dá)到2萬家門店，這些地方將會成為培養(yǎng)支付寶使用習(xí)慣的一個(gè)最佳場地。還有分析人士指出，螞蟻金服旗下其他金融產(chǎn)品同樣可以因?yàn)榫�下網(wǎng)點(diǎn)獲益：百勝中國龐大產(chǎn)業(yè)鏈中的供應(yīng)商、農(nóng)戶群體可以通過阿里小貸和網(wǎng)商銀行獲得供應(yīng)鏈貸款等發(fā)展支持。
日前，螞蟻金服總裁井賢棟接受了CNBC的專訪，談及未來螞蟻金服上市可能性時(shí)表示，上市能夠增加透明度，希望用戶成為公司投資人，資金用于投資技術(shù)、安全和風(fēng)控體系以及全球化等領(lǐng)域。
可以肯定，選擇將百盛中國這一估值150億美元的資產(chǎn)注入螞蟻金服，增加其上市前夕的總體估值，意味著要扶植這個(gè)從阿里內(nèi)部分拆出來的力量，成為BAT之外的一個(gè)小巨頭。這可以一定程度上防止“第二梯隊(duì)”當(dāng)中的某家公司，在百度掉隊(duì)之后成為對阿里本身構(gòu)成威脅的新巨頭。這樣，所有的競爭看起來都可以在“馬云爸爸”的掌控之內(nèi)進(jìn)行了。
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